Transwiki - Grundsätzliche Gedanken
Aus Translake
Wolfgang
Warum bin ich eigentlich grad motiviert, mich mit dem Thema Wikis auseinander zu setzen? - Vor 10 Tagen sprachen Jana und ich in Feldkirch mit Martin Duelli und Uli Radzikowski. Uli ist Lehrer an der Höheren TEchnischen Lehranstalt und er berichtete uns, wie schnell heute die jungen Leute sich in ihren Gruppenarbeiten organisieren. In ganz wenigen Minuten sind die Werkzeuge für die "versetzte/verrückte" Zusammenarbeit geschaffen (Wiki, Online-Messenger), die Aufgaben verteilt und das Wissen wird geteilt, Ideen fliessen zusammen. Es wird mit Lust gelernt und gearbeitet. Alle können immer sehen, was gemeinsam entsteht. Ich bin ganz begeistert zurückgefahren, den Kopf voller Ideen, welche Konsequenzen das für translake haben könnte. (Einschub: ihr kennt mich ja! Eigentlich habe ich eine grosse Aversion allem Technischen gegenüber. Jetzt habe ich ein Gefühl der Emergenz: Kennt Ihr das? Eben so ein Augenblick, in dem ich spüre, dass ich grade etwas Wichtiges erfahre, was in der Zukunft noch eine grössere Bedeutung als heute (für mich, für uns bei translake, für die Gesellschaft) haben wird) Gleich habe ich mir das Buch "Wikinomics - Die Revolution im Netz" [1]bestellt und bereits einige Stunden darin gelesen. Dort werden vier Prinzipien aufgestellt:
1. Offen sein
2. Gleichrangigkeit
3. Teilen
4. Global handeln
Mir kommt der Gedanke, dass diese Prinzipien sich sehr starkt mit unseren translake-Visionen [2]deckt. Ich glaube sogar, dass wir als einzigartiges Unternehmen gerade dazu prädestiniert sind, Wikis offensiv einzusetzen. Warum?
Immer wieder fragen wir uns, warum ist translake einzigartig? Was macht translake aus? Mir wird immer mehr klar, was translake ausmacht und wo wir nicht kopierbar sind: Das sind unsere Fähigkeiten, Themen und Fähigkeiten sehr zielorientiert kombinieren zu können und gemeinschaftlich (intern) und partnerschaftlich (mit unseren Partnern und Auftraggebern) zu arbeiten. Das macht mich sehr stolz!!! Das schöne ist, dass wir Ideen, Menschen, Fähigkeiten, Aufgaben auf übergeordneten Ebenen integrieren können. Das gibt unserer Arbeit Sinn und kann uns und andere motivieren.
Soweit unser Anspruch. In wie weit gelingt es uns tatsächlich "offen und aktiv zu unseren Partnern und Kunden zu kommunizieren"? Wieviel Information geht immer noch verloren.
Was hindert uns, aktiver zu werden?
In dem Buch Wikinomics steht drin, dass Unternehmen genau wissen müssten, welche Informationen sie nicht nach aussen geben sollen. Was meint Ihr, welche Informationen sollten wir nicht nach aussen geben? Mir kommt der Gedanke, dass wir alles, was wir nach innen kommunizieren können auch nach aussen kommunizierbar sein müsste. Ein seltsamer Gedanke? Könnte es sein, dass "unsere Konkurrenten" alles von uns "klauen"? Ich versuche eine Antwort: sollen sie doch!! (Einschub: Bereits heute haben wir alle wesentlichen Dokumente auf unseren homepages zum Downloaden zur Verfügung gestellt.
Es sollte uns freuen, wenn andere mit unserem Material arbeiten. Es sollte uns freuen, wenn wir nützlich für andere sind! Andererseits erhöht es unsere Chancen, dass unsere Fähigkeiten erst erkannt werden und wir für weitergehende Aufgaben gefragt werden. )
Weitere Risiken: Wissen wir, ob unsere Partner und Kunden einverstanden sind, wenn Informationen über ihre Projekte/unsere Aufträge
